من میدانم که می توانم

#بریده ای از کتاب شجاعت در برهوت 

شکی نیست که مدیریت فرهنگ «همرنگی با جماعت» ساده تر است. شما استانداردها و قوانین را تعین می کنید. قانون «یا تحمل کن یا دهانت را ببند» شما را هدایت می کند. اما موقعیت های واقعی را از دست می دهید، به ویژه موقعیت کمک به اعضای تیم برای یافتن هدفشان. وقتی فرهنگ همرهنگی با جماعت» را تحمل می کنید، موقعیت کمک به افراد برای یافتن محرک شخصی خودشان را از دست می دهید؛ یعنی همان چیزی که از قلب آن ها می آید. رهبری به سوی تعلق واقعی به معنای ایجاد فرهنگی است که از منحصربه فرد بودن تجلیل می کند. آن چه به بهترین شکل برای رهبران نتیجه می دهد، درک تلاش های بهترین بازیکنان آن هاست.

کار من به عنوان یک رهبر این است که استعداد یا سهم منحصر به فرد آن ها را شناسایی کنم. یک رهبر قوی بازیکنان را در جهت باور عمیق به خودشان سوق می دهد.